企業存続のためには、様々な手法がございます。法人全体で売上や利益など、どの指標を大事にするかで打ち手も変わってまいります。ＣＢグループは20年以上にわたり、医療介護福祉業界の経営支援業務を行ってまいりました。そのため売上・利益を上げるために加算取得のご支援をした会社もございますし、利益率を上げるために不採算店舗の売却をご支援した会社もございます。そのほか、人事制度の見直しを行うことで、全体の店舗数を維持したまま利益率の改善をご支援した会社もございます。これらはあくまでも一例で、その他の手法もございます。貴社のお話を聞いたうえで、経営者の想いに寄り添いながら最適なご提案をいたします。

生産性とは一般的に、一人当たりが生み出す収益とあらわされることが多いですが、生産性が悪い根本的な原因はどこにあるか、その原因をあぶりだし、そこにダイレクトに影響がある打ち手を施すことが重要です。薬剤師個人の動きに問題があれば、教育や制度を見直すことをお勧めしますし、オペレーションの改善や調剤事務の活用で生産性が向上することもございます。様々な事例がございますので、貴社の問題点に沿って、最適なご提案をいたします。