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解決できる課題

今後の診療報酬改定に不安

今後の診療報酬改定に不安

Problem よくうかがう課題

課題1
マイナス改定が進む中での経営が見えない
課題2
対人業務への切り替えが上手くいかない

Method 解決方法

課題1 マイナス改定が進む中での経営が見えない

今後、法人をどうしていきたいか、経営者自身が一番考えていると思います。CBグループは20年以上にわたり、医療介護福祉業界の経営支援業務を行ってまいりました。そのため売上・利益を上げるために加算取得のご支援をした会社もございますし、利益率を上げるために不採算店舗の売却をご支援した会社もございます。創業者利益をしっかり得て経営者に勇退いただいた全部譲渡の事例も数多くございます。これらはあくまでも一例で、その他の手法もございます。貴社のお話を聞いたうえで、経営者の想いに寄り添いながら最適なご提案をいたします。

課題2 対人業務への切り替えが上手くいかない

対物から対人業務への大きなシフトチェンジは、調剤薬局業界の抗うことができない大きな流れとなっております。ただし、過去の成功体験がある薬剤師であればあるほど、上手く切り替えができていない印象です。私たちはそのような法人を多くご支援してまいりました。制度を整備することで、自発的な行動を促すこともございますし、経営者自ら在宅患者を確保することで、強制的に薬剤師に動いてもらうこともございます。貴社のお話を聞いたうえで、経営者の想いに寄り添いながら最適なご提案をいたします。

橋本 祐輔

コンサルタントからのコメント

橋本 祐輔

医療・介護・福祉業界に特化した事業を展開しているCBグループだからできること

CBグループは1999年設立以来、医療・介護・福祉業界に特化した事業を展開しております。お客様のライフサイクルで直面する経営目標と現状の狭間にある問題を整理し、各種経営コンサルティングやM&A仲介や承継開業支援をしているグループ各社が連携することで、これまで培った専門性と知見で経営課題に寄り添い解決に向けご支援してまいります。

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