解決できる課題
外来患者に頼った経営に限界
Problem よくうかがう課題
Method 解決方法
課題1 近隣に競合店舗ができた
近隣に競合の調剤薬局ができれば、必ず処方箋に影響は出てきます。また門前の先生との関係性の変化でも処方箋に影響は出てくると思います。それはやはり門前の外来に頼った経営が大きな影響をもたらしています。そのために在宅の確保に動いても、大手や近隣薬局に先に抑えられていることもあります。在宅患者の確保が診療報酬上も必須の中で、難易度が高くなっているのも事実です。だからこそ新たな在宅患者を確保のため、CBリサーチがご提案させていただきます。
課題2 門前クリニックの外来患者が減ってきた
門前薬局の処方箋枚数は、門前クリニックの患者数に大きく影響しております。薬局経営が門前クリニックに依存しているといっても過言ではありません。それは経営の大きなリスクでもあります。そのためにも在宅患者の確保など、新しい処方箋の獲得ルートが必要となります。CBリサーチがご提案している高齢者向け住宅も新たな処方箋獲得ルートになる可能性があります。
課題3 門前クリニックの院長先生が高齢化してきた
開業年度によっては、門前の医師が高齢化してくるタイミングが絶対来ます。それと同時に処方箋枚数も減ってくる可能性が高いです。うまく後継者がいればよいですが、そのような法人も多くありません。法人存続のためには、処方箋を安定的に確保する必要があります。CBリサーチがご提案している高齢者向け住宅は安定的な在宅患者の確保が可能となります。
コンサルタントからのコメント
中山 晃成
地域包括ケアシステムを見据えた事業展開をご提案します
社会的課題である高齢者の住居を整えて生活マネジメントを行い、地域包括ケアシステムの中心部を担っていただくことで、地域医療の「自助・互助・共助・公助」が活性化を目指します。またお客様としても地域包括ケアシステムのための新規事業を充実させていくことで、地域における新たな価値の創造と、診療報酬改定等の外部要因に左右されない経営基盤の構築が可能です。