戦略立案から運営までワンストップで対応、
手厚いコンサルティングサービスで
医療・介護・福祉業界の事業開発及び
運営支援をいたします。
本質的な課題や将来を見据えた視点で、地域におけるお客さまの新たな価値をご提案いたします。その地域が何を必要としているのかを見極め、地域での存在意義と収益性を兼ね備えた事業計画をはじめ、事業立ち上げの諸業務から、その後のフォローアップまで対応いたします。
私たちは、お客さま一人ひとりの目的にあわせた必要な専属チームを結成。ビッグデータはもちろん、当社だけに蓄積された経験・実績を駆使し、綿密に計画を立て、ゴールまでの道筋を明示・推進いたします。
受付時間 平日 9:00〜18:00
地域に貢献しながら収益も確保できる方法を模索している経営者様へCBリサーチが解決策をご提案いたします。
ご自身のお悩みに近い項目をご覧ください。
地域の高齢者と身近に接する機会を作りたい
2023.10.10
有限会社みはる調剤薬局
業種 | 薬局 |
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エリア | 福島県 |
運営店舗数 | 5店舗 |
地域の患者様への想いを形にした高齢者向け住宅
2023.03.29
株式会社サンライズ
業種 | 薬局 |
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エリア | 茨城県鹿嶋市 |
運営店舗数 | 1店舗 |
地域包括ケアシステムを見据えた新たな挑戦
2022.11.22
株式会社ファンメディカル
業種 | 薬局 |
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エリア | 大分県 |
運営店舗数 | 24店舗 |
受付時間 平日 9:00〜18:00
地域包括ケアシステムを先導するビジネスモデル
国の推計では、2040年以降まで高齢化が進み、人口減少と同時並行で高齢者数は増え続けます。
現在の高齢者政策では、要介護度の高い方への支援は手厚い一方、自力で生活ができ消費活動も盛んな低介護度の方へは支援が手薄な状況です。その具体的内容として大きな問題の一つとなっているのが住居環境。低介護度の方の住宅ニーズは高くなっているが、立上げを支援するサービスが足りない状況です。
CBリサーチの展開する高齢者向け住宅は、その供給の少ない市場をターゲットとし、当事業を実行するオーナー様には、この社会的課題である高齢者の住宅環境を整え、地域の高齢者(および家族の)ニーズに応え、高齢者の生活マネジメントを行うことで地域包括ケアシステムの中心部に入っていただきます。
CBリサーチは、そのすべてをトータルで支援することが可能です。
地域包括ケアシステムの中心的存在になり、自社および地域の永続性を高めることを、
私たちCBリサーチがパートナーとしてサポートいたします。
開業した高齢者向け住宅は約10年間で100棟、入居者約2,000名、毎年20棟のペースで拡大中、すべて収益化に成功しております。
*実績は、業務連携先の実績も含む
従来の高齢者住まいである住宅型老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅ではなくあくまで、要介護1・2認定者に特化した「高齢者向け住宅」とすることで、競争力の高い低額での価格設定を実現。
住居型老人ホームより入居費用が低いとされるサービス付き高齢者向け住宅でも87%の施設で月額費用は10万円以上の中、家賃・入居管理費・共益費の合計が59,800円と食事費用を含めても10万円以下と年金収入内で入居可能な料金設定となっています。
事業が軌道に乗るまでのサポートはもちろん、 その後の事業拡張のための次展開立案までワンストップでサポート。
高齢者向け住宅からさらに新規事業を展開したお客様からは、医療に留まらず地域の中心的存在になれたとお喜びの声をいただいています。
事業規模を限定することで、スムーズな事業立上げと少人数体制での運営が可能。リスクを最小限に抑えた独自のビジネスモデルを構築しています。人員としては、常勤換算4〜5名程度と他施設の半分程度の人員体制。夜勤の介護職も必要なく初期投資や採用人数なども抑えられます。
また、高齢者向け住宅は、あくまでも高齢者専用の賃貸住宅のため、床面積や人員配置基準などの厳しい規定がなく展開しやすいビジネスモデルとなっています。
CBリサーチは、そのすべてをトータルで支援することが可能です。
「お客様と一緒に未来を創る」という想いから、新規事業を始めるお客様が不安を感じないように、戦略立案から開業後の運用までをワンストップで共創します。
市場調査から土地探し、採用、教育、企画、営業、運用サポートなど、地域社会の課題解決に向けて、お客様と伴走いたします。
期間:約1ヶ月
市場性の調査分析、事業性の分析評価、以上を元に企画立案・事業戦略へ繋げます。
期間:約1ヶ月
事業シミュレーション(収支・投資・資金)を作成し、事業構想固めをサポート。事業構想概要書の作成から、事業基本スケジュールの作成を支援し、考えられるリスクを先回りして排除いたします。
期間:約3〜6ヶ月
事業運営については、組織計画の作成、土地や各委託業者の選定から交渉・契約まで、クライアントにとって最適な体制を築くよう支援いたします。資金調達については実際の候補地や設計図から、資金計画や収支計画を作成。資金調達など総合的にバックアップいたします。
期間:約3〜6ヶ月
STEP03と同時進行で今までに建築された100棟近くの実績データ*を基に、無駄な空間を最大限省き、入居者にとって安心且つ快適で、クライアントにとって収益性の高い建築プランをご提案。開設までのスケジュールも作成し、クライアントが安心して進めるよう支援いたします。
*実績は、業務連携先の実績も含む
期間:約1ヶ月
建築工程の確認から竣工・引き渡しまで、実際に当ビジネスモデルの建築工程を管理してきたコンサルタントが支援いたします。
期間:約1ヶ月
各種マニュアル作成、スタッフ採用・研修、就業規則や給与規定・入居契約書等の作成、入居者集め、各種申請届出、内覧会など、計画立案から実行まで支援いたします。
以降
経営分析、事業運営適正分析、マーケット変化分析など、計画目標に対しての定点チェックを行い安定経営の支援をいたします。
受付時間 平日 9:00〜18:00